Governance Snapshot

Wenn IT, Fachbereich und Compliance in Kommunikations-Schleifen laufen, liefere ich innerhalb von 10 Arbeitstagen ein klares Lagebild plus Entscheidungskriterien.

  • Outcome

    • Sie wissen, wo der Prozess kippt.
    • Sie kennen die Entscheidungsebenen und die fehlenden Rollen.
    • Sie haben eine klare Empfehlung für den nächsten Schritt.
    • Sie reduzieren Risiken & Blindflug.
    • Sie erhöhen Ihre Audit-Fitness.
    • Sie werden auskunftsfähig.

  • Ablauf

    1. Executive Intake. 20 Minuten.
    2. Dokumenten-Sichtung. 60 bis 120 Minuten (Agenda, Vorlagen, Kommunikationsartefakte).
    3. 2 Interviews à 45 Minuten (IT plus Fachbereich oder Compliance).
    4. Review: 45 Minuten.

  • Deliverables

    • Executive Summary
    • Decision Log Light (Wer entscheidet was, bis wann, nach welchen Kriterien)
    • Neuralgische Kommunikationsstellen + 3 priorisierte Maßnahmen mit Wirkungskette 
    • Risikohinweise in Klartext
    • Welche Fragen Sie künftig stellen sollten.

  • Startvoraussetzungen

    • Zielbild des KI-/Digitalvorhabens liegt in 5 Sätzen vor.
    • 1 Kommunikations-/ Entscheidungsknoten im Prozess.
    • Mindestens 1 Person aus IT und eine aus Fachbereich oder Compliance/Security stehen für Interviews bereit.
    • Für meine Beauftragung ist die Entscheidungsebene bekannt.
    • 50% Anzahlung erfolgt.

  • Grenzen. Damit Ihre Entscheidung bei Ihnen bleibt

    • Governance ist abgesicherte Führung im System. Ich helfe Ihnen, sie auszudrücken. Entscheidungen treffen Ihre Verantwortlichen.
    • Ich nehme nur mit entsprechendem, expliziten Mandat  an politischen Abstimmungsrunden teil.
    • Kein Troubleshooting von Einzelfällen im Snapshot.
    • Keine Policy-Erstellung.
    • Keine Trainings.

  • Preislogik

    • Fixpreis. Ohne Tagessatzdiskussion.
    • Start nach formeller Bauftragung und erfolgter Anzahlung (50%)
    • Preis im Executive Intake (Call).

Fragen und Antworten

  • Für wen ist der Snapshot gedacht?

    Für Entscheider, die Klarheit brauchen bevor sie Ressourcen freigeben.

  • Was ist der Unterschied zu einem Workshop?

    Ein Snapshot liefert ein Lagebild und eine Entscheidungslogik. Workshops erzeugen oft Aktivität ohne Verbindlichkeit.

  • Was bekommt Procurement?

    Fixpreis, klarer Leistungsumfang, definierter Ablauf.