Decision Readiness & Leadership Voice

Ich analysiere Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in kritischen KI- und Digitalvorhaben, damit Eskalationen sinken und Entscheidungen wieder sauber getroffen werden.

  • Outcome

    • interne Rollen, Begriffe, Mandate sind geklärt
    • Entscheidungen laufen über definierte Kriterien statt über Politik
    • Meetings werden wieder Arbeitsinstrumente, keine Arenen

  • Ablauf

    Woche 1

    • Intake und Sichtung (Dokumente, Kommunikation)
    • Stakeholder-Mapping und Prozesshypothese

    Woche 2

    • Interviews (typisch 6 bis 10)
    • Musteranalyse: Begriffe, Machtachsen, Risiken, Verantwortungsdiffusion, Kommunikationsstile

    Woche 3

    • Design der Leitplanken: Decision Log, Eskalationspfade, Meeting-Architektur,
    • Executive Sparring

    Woche 4

    • Executive Review (90 Minuten)
    • Finalisierung 

  • Deliverables

    • Gutachten (10 bis 20 Seiten) mit Ursachenlogik, Prioritäten, Kommunikationsstilen & -notwendigkeiten.
    • Executive Summary 
    • Decision Log (voll)
    • Eskalationspfad(e)
    • Glossar kritischer Begriffe
    • Zielgruppengerecht Risiken in Klartext kommunizieren.
    • 1:1 Executive-Sparring

  • Startvoraussetzungen

    • Zielbild des KI-/Digitalvorhabens liegt  vor.
    • Sponsor auf C-Level oder Bereichsleitung ist benannt
    • mindestens 1 Interviewpartner aus IT, Fachbereich und Compliance steht für Interviews bereit
    • Entscheidungsebene nimmt am finalen Executive Review teil
    • Zugang zu relevanten Kommunikationsartefakten (Agenda, Mailketten-Auszug, Prozessdarstellungen, Policies) während der gesamten Beauftragungsdauer

  • Grenzen.

    • Ich bin keine Ersatz-Entscheiderin.
    • Ich fechte keine internen Konflikte für Sie aus. 
    • Vertraulichkeit gilt. Sicherheitsthemen bleiben geschützt.
    • Keine Policy-Erstellung.
    • Keine Gruppen-Trainings oder Schulungen.

  • Preislogik

    • Fixpreis je Vorhaben.
    • Ratenmodell möglich.
    • Start nur nach formeller Beauftragung und erfolgter Anzahlung (50%).
    • Preis im Executive Intake (Call).

Fragen und Antworten

  • Reicht nicht ein Kommunikations-Training?

    Ein Kommunikations-Training zeigt Ihnen, wie Sie Verhalten ändern können. Mit 'Decision Readiness & Leadership Voice' verändern Sie das System, in dem Verhalten entsteht.

  • Was ist der messbare Nutzen?

    • Klare Sprache
    • Weniger Eskalationen,
    • kürzere Entscheidungszeiten,
    • eindeutige Verantwortlichkeiten,
    • bessere Auditierbarkeit.

  • Ihr interner Beitrag?

    • definierter Ansprechpartner (C-Level und oder Bereichsleitung) ist benannt und zu den vereinabrten Terminen verfügbar.
    • Zugriff auf Unterlagen ist ermöglicht.
    • Entscheidungsebene nimmt an Review teil.