Executive Sparring. Umsetzung der Entscheidungslogik im Alltag.

Ich begleite Entscheider*innen dabei, Leitplanken durchzusetzen, politische Reibung zu reduzieren

und Kommunikation so zu führen, dass Entscheidungen tragfähig werden.

  • Outcome

    • Sie sind auskunftsfähig, bleiben in der Rolle. Auch unter Druck.
    • Ihre Meetings führen zu Entscheidungen statt zu Diskussionen.
    • Stakeholder-Angriffe verlieren Wirkung, weil der Rahmen steht.
    • Sie treffen strukturiert Ihre Entscheidungen, nicht im Blindflug.
    • Sie haben jederzeit Nachweise zu Ihrer Sorgfaltspflicht.

  • Formate

    Option A

    • 4 Wochen Sprint. 
    • 1 Termin pro Woche à 60 Minuten plus kurze Zwischenimpulse.
    • 1 Person 1:1

    Option B

    • 3 Monate Retainer. 
    • 2 Termine pro Monat à 60 Minuten plus Ad-hoc Slot nach Vereinbarung.
    • 1 Person, 1:1.
    • weitere Pesonen gegen Auspreis.

  • Deliverables

    • Ihr persönlicher Decision Frame (Ihre Kriterien und rote Linien)
    • Ihr Decision Template
    • Ihr Meeting-Skript für kritische Runden
    • Ihre (De-)Eskalationsformeln für Grenzfälle
    • Mein klares Feedback auf Ihre Kernkommunikation (Mails, Briefings, Statements)

  • Startvoraussetzungen

    • Sie tragen das Mandat oder haben Einfluss auf Entscheidungsebene.
    • Sie sind bereit, Rahmen zu setzen und zu halten.
    • Wir arbeiten anhand konkreter Unternehmenssituationen.
    • Start nach formeller Beauftragung und erfolgter Anzahlung (50%).

  • Grenzen.

    • Ich bin kein Ersatz für interne Linienverantwortung.
    • Ich bin nicht permanent im Zugriff. 
    • Ad-hoc nur im vereinbarten Slot.
    • Reine Selbstpräsentations-Trainings nur als Special auf Anfrage (hier nicht im Preis enthalten).

  • Preislogik

    • Retainer. 
    • Fix. Planbar. 
    • Je nach Laufzeit und Intensität.
    • 50% Anzahlung bei Beauftragung.
    • Ratenzahlung möglich.

Fragen und Antworten

  • Was ist der Unterschied zu "Decision Readiness"?

    'Decision Readiness' baut das System. Sparring stabilisiert und implementiert es im Alltag der Entscheider.

  • Für wen ist das Sparring besonders sinnvoll?

    • CISO, 
    • CIO, 
    • COO, 
    • Head of Legal/Compliance,
    • Programmverantwortliche.

  • Ihr interner Beitrag?

    • definierter Ansprechpartner (C-Level und oder Bereichsleitung) ist benannt und verfügbar.
    • Zugriff auf Unterlagen ist während der gesamten Auftragsdauer möglich.
    • Max. 2 Terminverschiebungen während der gesamten Auftragsdauer.
    • Pünktliche Zahlungen.